为什么很多次精心选的产品,消费者却不买账?为什么有的热销产品进了仓库后却被积压?选品对每一位经销商都至关重要,也都相当的小心谨慎,在不断思考着选择什么样的产品?哪个品类更火?哪个产品的利润会更高?但最终结果有时候还是差强人意,喜忧参半。如何选品可以更成功?这里结合业内行情简要说说。
大多数经销商的选品流程是这样的:提前做好准备、了解行业趋势、制定一定的选品方向、网上搜一下信息、开始接触一些厂家。随后,很多行业现状、相关产品趋势都被抛之脑后,判断的依据改成了厂家的几句趋势的引导,几个政策、利润空间的诱导,最后签下了合约。这样的选品逻辑看起来很对,但是如果没有结合市场现状和自身状况的话,很可能是错的。
据数据统计,超过70%的新品寿命不超过18个月。如果在爆品热销超过一年的情况下继续选择大量购进这类产品,就可能堆自己手里;如果只是了解了行业趋势,但是自己的终端市场并不适合销售,就贸然选择,也很有可能销售不出。不少经销商代理的新品,在刚刚进入旺季,就无疾而终,只能进入新的选品大军之中。
很多经销商选品不在于没有看到趋势。而在于没有真正的认知自己,认识趋势,认识消费者,并且在其中完成匹配。作为经销商,你对自己了解多少?你的终端状况是怎么样的?消费者群体是什么样的?终端所处的区域?区域内消费者的消费水平?你现有的产品组合如何?新品是要补充市场还是打开新市场?渠道的组成是什么样的?产品价格覆盖的价格带如何?……
当这些问题确定后,再结合火爆的品类趋势、强大的厂家品牌实力、足够的利润空间,这样去选品,购进后热销的概率会大大增加。品类适合、渠道、市场也吻合,这才是真正的属于自己的爆款。
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