大部分商贸公司在采购选品过程中都会遇到一些问题,如:
1、采购选品难,不能确定应该进什么货,进多少货,仓库粗放管理,爆款易缺货,滞销品易积压。
2、不能很快找出流量商品和利润商品,(流量商品:卖的多的商品;利润商品:利润多的商品)。
3、无法区分商品质量好快,哪些商品需要多采购,哪些商品需要停止采购。仓库管理仅凭经验做决定,容易失误造成损失。
解决方案
1、搭建订货管理系统,通过系统后台的商品统计分析表,根据销售毛利表来确定利润商品,根据销售数量来确定流量商品,从而快速找到利润商品和流量商品。
2、通过商品统计表,根据销售情况对商品整体把控,分析出哪些商品可以快进快出,哪些商品应该一次多进,哪些商品应该停止采购。
3、周转率高的商品可以加快采购,周转率低的商品可以考虑停止采购。
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