2020上半年特殊时期,一批商贸公司倒下,也有一批商贸公司顺利度过难关。为什么有的商贸公司可以很好地经营,有些商贸公司却捉襟见肘,这其中不得不提到一个概念:精细化管理。具体来说会有很多方面,这里我们就商品和渠道方面简要说说。
一般情况下,很多厂家希望下游商贸公司只做自己品牌的专营商,这没问题,但是商贸公司要看看这个品牌给你的产品能不能形成渠道整合、价格整合、消费整合等作用,如果产品过于单一,除非是巨大体量超级爆品,不然综合成本是极高的,风险也是很大的,商贸公司就缺乏了成长性与抗风险能力。
有些商贸公司同时代理几款类似的产品,甚至是代理几个竞品,但没能赢得各个厂家的认可,渠道上也大量重复,形成累赘,还会导致终端抗拒,不利于品牌成长。还有就是虽然不是做一个品牌,但是产品线不能形成合力,反而在一定程度上出现内部竞争,实在是没有必要的事情。
这就要求2020商贸公司,需要通过多重渠道防止产品单一,同时还要通过核查单品,防止渠道重复。2020年11月23日在浙江乌镇举办的世界互联网大会中提到,2020商贸公司如何使用互联网软件来助力商贸公司精细化管理,如何数字化转型是发展的关键。这里挪挪订货提供了一款订货商城+订货管理系统,适用批发零售业后台管理订单,商品,库存,账款等数据,以数据驱动业务精细化运营,助力商贸公司数字化转型。现面向广大商户使用中,可申请免费试用。